Kontrolli i kostos dhe optimizimi i procesit të përpunimit të CNC

---

në procesi i përpunimit, duke kontrolluar dhe optimizuar kostot industriale, mund të arrihet qëllimi për të kursyer kostot e prodhimit dhe për të përmirësuar përfitimet ekonomike të ndërmarrjes. Artikulli diskuton faktorët ndikues të procesi i përpunimit kontrollin e kostos në thellësi, dhe jep shembuj për të ilustruar mundësinë e procesi i përpunimit kontrollin e kostos dhe optimizimin, dhe më pas analizon metodat e procesi i përpunimit kontrolli dhe optimizimi i kostos, në mënyrë që të zvogëlohet kostoja e makinës së ndërmarrjes. Kostoja e teknologjisë së përpunimit dhe qëllimi i përmirësimit të efikasitetit ekonomik.

1 pasqyrë e sfondit

Përpunimi i kontrollit numerik (CNC) kryhet kryesisht nga punëtorët që operojnë qendrat e përpunimit, tornimet dhe bluarjet CNC, pajisjet EDM me tela, makinat e prerjes së fijeve dhe pajisjet e tjera të kontrollit numerik. Për shkak se përpunimi i kontrollit numerik kontrollohet nga programet, ai është më i saktë dhe më efikas se përpunimi manual. 

Të gjitha janë përdorur gjerësisht në industrinë aktuale të prodhimit të makinerive në vendin tim. Megjithatë, për shkak se disa procedura si pozicionimi i tavolinës operative ende duhet të kryhen manualisht, shpesh ka probleme të caktuara në procesin e funksionimit, duke rezultuar në humbje të lëndëve të para ose probleme me cilësinë, gjë që rrit konsumin e panevojshëm të ndërmarrjes dhe rrit të ardhurat e ndërmarrjes.

Fitimet e korporatave kanë sjellë vështirësi më të mëdha. Sidomos në situatën aktuale të konkurrencës së ashpër, rënies së porosive, rritjes së dobët të të ardhurave dhe efikasitetit të ulët, përveç eksplorimit aktiv të tregut dhe zgjerimit të kanaleve të shitjes, është bërë konsensusi i të gjitha kompanive për të kursyer kostot dhe për të ulur konsumin në masën më të madhe. . 

Për këtë arsye, shumica e kompanive aktuale të prodhimit të makinerive e konsiderojnë kontrollin e kostos dhe optimizimin në procesin e përpunimit si fokus të vëmendjes, në mënyrë që të adoptojnë një proces më të optimizuar për të reduktuar konsumin dhe për të rritur prodhimin. Ky artikull diskuton vetëm se si të kontrolloni dhe optimizoni koston e procesit të pjesëve në procesin e përpunimit.

2 Faktorët ndikues të kontrollit të kostos së procesit të përpunimit

Përpunimi teknologjik është procesi i përpunimit të lëndëve të para në produkte të gatshme industriale. Nuk është vetëm një proces prodhimi, por edhe një proces i konsumit masiv të lëndëve të para dhe humbjes së vazhdueshme të pajisjeve mekanike. 

Prandaj, është padyshim e një rëndësie të madhe kursimi i kostove në masën më të madhe dhe zvogëlimi i konsumit të lëndëve të para për kontrollin e kostos. Megjithatë, në procesin e procesit, për shkak të shumë faktorëve të përfshirë, si pozicionimi i procesit i ndërmarrjes, përzgjedhja e zgjidhjeve teknike, përzgjedhja e pajisjeve përpunuese, etj., e bën më të vështirë kontrollin e kostos.

2.1 Pozicionimi në proces i ndërmarrjes nuk është i lartë

Pozicionimi i procesit i një ndërmarrje i referohet pozicionimit të ndërmarrjes në zinxhirin e vlerës. Që nga reforma dhe hapja, megjithëse industria prodhuese e vendit tim ka arritur një zhvillim të shpejtë dhe janë shfaqur disa ndërmarrje të mëdha të klasit botëror, në përgjithësi, industria prodhuese e vendit tim është kryesisht në fundin e ulët të zinxhirit të vlerës dhe i mungon thelbi i pavarur i sofistikuar. të drejtat e pronësisë intelektuale. 

Teknologjia, është e vështirë të kontrollosh koston e procesit në minimum. Për shembull, materiali i përdorur në prodhimin e një lloji të caktuar të shtrëngimit të rregullimit të rripit të kraharorit është pllakë çeliku e mbështjellë ftohtë 45#. Procesi tradicional përfshin 12 procese të tilla si bluarja e sheshtë dhe prerja e telit. Kostoja e secilës pjesë ka arritur në më shumë se 3 juanë, por për disa ndërmarrje me pozicionim të lartë teknologjik, përdorimi i teknologjisë së përpunimit të hollë të zbrazët kërkon gati 0.45 juanë për copë dhe kostoja e procesit është ulur ndjeshëm.

2.2 Aftësia e teknologjisë së procesit është e ulët

Aftësia e teknologjisë së procesit i referohet aftësisë së sigurimit të teknologjisë së procesit të departamenteve përkatëse për të transformuar formën dhe karakteristikat e projektuara në objekte konkrete pasi departamenti i projektimit të ketë përcaktuar teknologjinë e procesit. Aftësia e lartë e teknologjisë industriale mund të garantojë cilësinë e produkteve të prodhuara në masën më të madhe, e cila shpesh përcakton sasinë e investimit në koston e procesit të ndërmarrjes dhe produktin e produktit të ndërmarrjes.

Aktualisht, aftësitë teknologjike të shumicës së kompanive janë të garantuara, dhe aftësitë teknologjike të punëtorëve të disa kompanive janë madje shumë të mbështetura nga kompanitë në vende të tjera. Megjithatë, është e pamohueshme se ka ende disa kompani që nuk janë të larta në aftësitë e teknologjisë industriale dhe vazhdojnë të ndjekin përvojën e vjetër dhe aftësitë e teknologjisë së procesit, kështu që nuk mund të garantojnë saktësinë e përpunimit dhe të formojnë grupe.

2.3 Menaxhimi i procesit joshkencor

Menaxhimi i procesit është procesi i planifikimit, organizimit dhe kontrollit shkencor të të gjithë procesit të punës së procesit, duke përfshirë organizimin organizativ, planifikimin e zhvillimit të teknologjisë së procesit dhe ngritjen e sistemit industrial. Sistemi modern i ndërmarrjeve kërkon që ndërmarrjet të vendosin të drejta dhe përgjegjësi të qarta.

Për menaxhimin industrial, për shkak se teknologjia e përfshirë është më profesionale, metoda e menaxhimit duhet të jetë shkencore dhe e arsyeshme. Kjo kërkon që menaxherët të kenë cilësi të lartë profesionale së pari, dhe së dyti, sistemi përkatës i menaxhimit duhet të jetë i shëndetshëm.

Gjithëpërfshirëse dhe shkencore, por aktualisht, disa ndërmarrje prodhuese në vendin tim, veçanërisht disa ndërmarrje shtetërore, kanë ende një të menduar serioz "standard zyrtar". Prandaj, dukuria e një laik që drejton insajderin shpesh shfaqet në mjedisin e organizatës, dhe ndonjëherë është e vështirë të zbatohet në mënyrë rigoroze në menaxhim. Disiplina e procesit, dhe shpeshherë edhe shkon përtej sistemit, e bën të vështirë për menaxhimin e procesit të luajë rolin e duhur, duke rritur kështu koston e ndërmarrjes.

2.4 Dizajni i procesit të produktit është i prapambetur

Dizajni i procesit të produktit është i mishëruar në planin e përgjithshëm të procesit të produktit. Plani i përgjithshëm i procesit përfshin prokurimin e lëndëve të para të produktit dhe pjesëve standarde, përcaktimin e pjesëve të kontraktimit, karakteristikat e procesit, llojet e punës dhe kërkesat e ndarjes së procesit, planifikimin dhe rregullimin e procesit të prodhimit, etj., i cili është një udhëzues.

Baza për përgatitjen e teknologjisë së procesit dhe koordinimin e departamenteve të ndryshme për të kryer vazhdimisht punën e procesit. Dizajni shkencor dhe i arsyeshëm i procesit duhet të pasqyrojë efektin ekonomik optimal, i cili duhet të jetë raporti optimal i investimit industrial me koston e procesit, i cili duhet të matet në mënyrë gjithëpërfshirëse. 

Megjithatë, disa kompani ekzistuese kanë koncepte të prapambetura të projektimit të procesit të produktit. Në zgjedhjen e planit të përgjithshëm të projektimit të procesit, thjesht krahasimi i kostos së procesit dhe injorimi i periudhës së shlyerjes së investimit bazë çon në projektimin e procesit të prapambetur dhe është e vështirë të arrihet qëllimi për uljen e kostove.

2.5 Faktorë të tjerë ndikues

Përveç faktorëve të mësipërm, zgjedhja e lëndëve të para, përzgjedhja e pajisjeve dhe dizajni i parametrave të procesit mund të kenë një ndikim të rëndësishëm në nivelin e kostove të procesit. Për shembull, për një lloj të caktuar të pjesës së shiritit anësor, pesha e pjesës së përfunduar pas përpunimit është mjaft e ndryshme nga pesha e prodhimit të provës dhe është e vështirë për t'u përdorur.

Pas analizave, u zbulua se kishte një problem me përzgjedhjen e lëndëve të para, kështu që ai nënshkroi drejtpërdrejt një marrëveshje të teknologjisë së formimit të nxjerrjes me furnizuesin e lëndës së parë dhe përcaktoi standardin e pranimit, i cili garantonte një kalim 100% të cilësisë së pjesës dhe kursente 7,000 juanë në kosto. Aftësia menaxhuese, përmes krijimit të institucioneve përkatëse të menaxhimit të buxhetit të ndërtimit në ndërmarrjet e ndërtimit të autostradave, mund të garantohet deri në një masë zbatimi i qëllimeve dhe planeve buxhetore. 

Përdorni fuqinë e departamentit financiar origjinal në kompaninë e ndërtimit të autostradave për të kontrolluar dhe menaxhuar agjencinë e menaxhimit të buxhetit. Jo vetëm që çdo lidhje ndërtimi kontrollohet, por edhe përmes llogaritjeve dhe përmbledhjeve të përsëritura dhe të detajuara, mund të shmangë humbjen e burimeve dhe materialeve dhe të zvogëlojë gabimet. Ndodh duke ulur koston e ndërtimit të ndërmarrjes.

3.2 Rregullimi i vazhdueshëm i organizimit të menaxhimit të brendshëm të ndërmarrjes, rritja ose racionalizimi i duhur i saj për t'u përshtatur me punën aktuale të ndërtimit dhe për të hedhur themelet për shpërndarjen e arsyeshme të personelit dhe burimeve. 

Në të njëjtën kohë, duke marrë parasysh shkallën dhe vështirësinë e projekteve të ndryshme, zgjidhni dhe organizoni agjencitë dhe personelin e duhur të menaxhimit për të arritur qëllimin e kryerjes së detyrave të tyre dhe të kontrollit të rregullt të projektit, në mënyrë që të reduktohen kostot e ndërtimit dhe të parandalohet shfaqja e fenomeneve të padëshiruara.

3.3 Përmirësimi i sistemit të pagave

Ne duhet të rezistojmë me vendosmëri, të ndëshkojmë ashpër dhe të mos tolerojmë kurrë dukuritë e padëshiruara të kuotave arbitrare, rekordet e pavërteta të çmimeve, favorizimet dhe përfitimet ekonomike nëpërmjet marrëdhënieve njerëzore në ndërmarrjet aktuale të ndërtimit. Rishikoni dhe përmirësoni vazhdimisht kuotën buxhetore, komunikoni dhe kontaktoni departamentet përkatëse qeveritare në kohën e duhur, në mënyrë që të zbatoni më tej kuotat buxhetore të sakta dhe të realizueshme.

3.4 Përmirësimi i aftësive profesionale dhe cilësisë profesionale të stafit buxhetor

Nën ndikimin e rolit gjithnjë e më të spikatur të burimeve njerëzore, trajnimi dhe formimi i aftësive profesionale dhe cilësive profesionale të personelit buxhetor nga kompanitë e ndërtimit të autostradave është bërë jashtëzakonisht i rëndësishëm. Ajo lidhet me zhvillimin e punës buxhetore në ndërtimin aktual të projektit.

Ndërgjegjësimi i personelit buxhetor për kontrollin e kostos ekonomike, ruajtja e një qëndrimi pozitiv, rritja e ndjenjës së përgjegjësisë dhe kompletimi i kontrollit dhe menaxhimit efektiv të buxheteve të ndërtimit nën garancinë e një niveli më të lartë të aftësive profesionale. Prandaj, kompanitë përkatëse duhet të kryejnë arsim cilësor profesional të synuar dhe të qëllimshëm dhe trajnime të aftësive profesionale buxhetore. Përmes publicitetit dhe edukimit në shkallë të gjerë, përmes udhëzimeve dhe shpjegimeve të profesorëve dhe ekspertëve profesionistë, stafi buxhetor mund të bëjë përparim më të madh.

 Në të njëjtën kohë, ajo zbaton rregullisht vlerësimet përkatëse të biznesit për të testuar efektivitetin e punës së trajnimit. Pra, për të reduktuar gabimet në punën buxhetore të ndërtimit dhe për të kontrolluar në mënyrë efektive koston e projektit, është thelbësore të forcohet aftësimi profesional i njohurive dhe edukimi cilësor profesional i stafit buxhetor.

Përfundimi i 4

Në përmbledhje, si një detyrë sistematike dhe komplekse, menaxhimi i buxhetit të kostos së ndërtimit të autostradës ka një ndikim të rëndësishëm në përfitimet ekonomike të të gjithë projektit të autostradës. Prandaj, në procesin aktual të menaxhimit të buxhetit të projektit, menaxherëve të ndërmarrjeve u kërkohet të kombinojnë kushtet e tyre të zhvillimit.

Ai miraton metoda të arsyeshme të menaxhimit të buxhetit, zbulon problemet dhe mangësitë në kohë dhe i zgjidh ato në mënyrë efektive përmes krijimit të një sistemi sistematik dhe gjithëpërfshirës të menaxhimit të buxhetit të projektit. Vetëm në praktikë dhe reflektim të vazhdueshëm, ne mund të përmbledhim përvojën dhe të shmangim gabimet. Për të garantuar me të vërtetë përfitimet ekonomike të projekteve të ndërtimit të autostradave dhe për të nxitur ndërmarrjet për të arritur përparim më të madh.

Lidhje me këtë artikull Kontrolli i kostos dhe optimizimi i procesit të përpunimit të CNC

Deklarata e Ribotimit: Nëse nuk ka udhëzime të veçanta, të gjithë artikujt në këtë faqe janë origjinalë. Ju lutemi tregoni burimin për ribotim: https: //www.cncmachiningptj.com/，thanks

---

PTJ® ofron një gamë të plotë të Precisionit të personalizuar CNC përpunimit të Kinës shërbime.ISO 9001: 2015 & AS-9100 të çertifikuara. Saktësi e shpejtë 3, 4 dhe 5-boshtore Machining CNC shërbime duke përfshirë frezimin, kthimin në specifikimet e klientit, të aftë për pjesë metalike dhe plastike të përpunuara me tolerancë +/- 0.005 mm. Shërbimet sekondare përfshijnë CNC dhe bluarje konvencionale, shpime,vdes hedh,fletë metalike vulosjeSigurimi i prototipave, drejtimet e plota të prodhimit, mbështetja teknike dhe inspektimi i plotë. Shërben automobilistik, hapësirës ajrore, myk dhe instalime, ndriçim i udhëhequr,mjekësor, biçikleta dhe konsumatori elektronikë industri. Dorëzimi në kohë. Na tregoni pak për buxhetin e projektit tuaj dhe kohën e pritshme të dorëzimit. Ne do të strategjojmë me ju për të siguruar shërbimet më me kosto efektive për t'ju ndihmuar të arrini synimin tuaj, Mirësevini të Na Kontaktoni ( sales@pintejin.com ) direkt për projektin tuaj të ri.